MKEK’İN CEVABI
Geçen haftaki yazımın yayınlanmasından sonra; MKEK/İşl. İşt. ve Koord. Bşk. Sn. Bülent Dilaveroğlu aradı. Bazı bilgiler verdi. Daha sonra da, yazılı olarak gönderdi. Ben de, (sütunumun elverdiği ölçüde) aynen aktarıyorum.
Elbette, arzumuz, kurumun gelişmesi, başarılı olması ve etkinliğinin artmasıdır. Hükümetin, buraya daha fazla kaynak aktarması ve önem vermesidir. Eskiden olduğu gibi, lokomotif ve öncü hale gelmesidir.
“1980’li yılların başından itibaren uygulamaya konulan dışa açık, rekabetçi liberal sanayileşme politikaları ile birlikte özel sektör firmaları hızlı bir gelişme göstermiştir. Bu özel sektör firmalarından bir kısmı, sermaye yetersizliği nedeniyle daha önce giremediği ve kurumumuzun girmek zorunda kaldığı sivil alanlara da girmiş ve bu alanlarda başarılı bir faaliyet göstermişlerdi. Bu gelişmeler ve özellikle 1990’lı yıllarla birlikte artan bir şekilde uygulanan özelleştirme politikaları sonucunda kurumumuz da sivil alanda faaliyet gösteren fabrikalarını özelleştirmiş ve tüm imkan ve yeteneğini, asli görevi olan savunma sanayi alanına kaydırabilmiştir.
Kurumumuzun asli görevi olmamakla birlikte ülkenin ekonomik zorunluluğu nedeniyle girmek zorunda olduğu sivil sektörden, özel sektörün gelişmesi ile birlikte kademeli olarak çekilmesi ile küçülme başlamıştır. Bu da bir zafiyet değil, özel sektör için bir ekol, lokomotif olma özelliğini başarılı bir şekilde yerine getiren kurumunun asli görevine dönüşüdür. İSO tarafından açıklanan en büyük 500 şirket içindeki düşüş gibi görülen hususun bu açıklamalar ve özel sektörün gelişmişliği ışığı altında değerlendirilmesi çok daha doğru olacaktır.
Bu gelişmeler çerçevesinde başlatılan yeniden yapılanma çalışmaları ile stratejilerini de gözden geçiren kurumumuz;
Stratejik askeri tesis ve hatların elde tutulması ve modernize edilmesini, emek yoğun yerine teknoloji yoğun çalışılmasını, AR-GE ve ÜR-GE çalışmalarına yeni bir organizasyon ve pazar/proje odaklı ürün geliştirecek şekilde ağırlık verilmesini, fabrikalarda silah sistemi ve mühimmatın ana üretim ve yeteneğinin elde bulundurarak, diğer parçalar için alt yüklenici olarak ülke sanayicisinin daha çok kullanılması (outsourcing) dolayısıyla ülke sanayisi ile entegrasyon sağlanmasını, Türkiye’nin neresinde olursa, olsun var olan bir tesis, tezgah ve yetenek için tekrar yatırım yapılmamasını, pazarlama ve tanıtıma yurtiçi ve dışında önem verilmesini, askeri hat ve tesislerde boş işçilik ve kapasite olduğunda sivil ürünler de üreterek ülke ekonomisine katık sağlanması ve verimliliğin artırılmasının, toplam kalite yönetimi anlayışı ile tam zamanında ve kaliteli ürün üretilmesini ana strateji olarak benimsemiştir.
Temel olarak kurum, emek yoğun yerine teknoloji yoğun çalışmayı benimsemiş, bu nedenle hazırlanan 3 yıllık modernizasyon uygulamaya konulmuştur. Bunun sonucunda kurum içinde küçülürken ülke sanayisi ile entegre olarak büyümeyi hedeflemiştir. Bu doğrultuda, ülkemizde var olan tüm imkan ve kabiliyetler sonuna kadar kullanılarak bu sayede, 2000 yılında 185 olan çalışılan yan sanayi firma sayısı bugün itibariyle 750’yi aşmış, 6 bin olan çalışan sayımız ise 60 bine ulaşmıştır.
Yapılan tüm bu çalışmalar sonucu kurum, daha dinamik, esnek ve karar alma süreci hızlandırılmış bir yapıya kavuşturulmuştur.
Bu çerçevede, savunma sanayiinde, gerek yeni ürünlere yönelik gerekse modernizasyon projeleri ile büyük bir yatırım hamlesine girilmiştir. Bu yatırımlardan, büyük bir kısım 2003 ve 2006 yıllarında işletmeye alınmış, 2007 yılında ise yatırımların tamamı bitmiştir. Bu arada, TSK ihtiyaçlarının giderilmesine yönelik yeni proje çalışmalarımız da devam etmektedir.
Bu kapsamda aşağıda verilen üretim hatlarının tamamı modernize edilerek son teknolojik ürün üretecek hale gelmiştir.
Tamamlanan yatırımlarımızdan bazılar:
5.56 mm. piyade tüfeği projesi, 5.56/7.62 mm. fişek projesi, küresel barut projesi, 25 mm. mühimmat projesi, 155 mm. 52 kalibre çekili obüs (panter), 122 mm. topçu roketi projesi, ERYX tanksavar projesi,
2008 yılında tamamlanacak yatırımımız:
Chaff-Flare projesi, 120 mm. tank topu mühimmatı projesi, yanar kovan projesi
2008 yılında yatırımına başlanacak projeler:
Modern piyade tüfeği projesi, modern makineli tüfek projesi, Oleum tesisi projesi, sıvı patlayıcı tesisi projesi, milli imkanlarla modern tank üretimi (MİMTÜ) 120 mm. tank silah sistemi projesi, 155 mm. 52 kalibre silahlar için uzun menzilli mühimmat ailesi projesi.
MKE Kurumu halen; mühimmat, silah, roket, patlayıcı maddeler ve kimyasallar olmak üzere dört ana grupta oluşan ve 250’yi aşkın çeşitte savunma sanayii ürünü üretme imkan ve kabiliyetine sahiptir.
Kurumumuz, 400 milyon YTL olan ve bunun da 318.276.218 YTL tutarı kadarı ödenen sermayesi dışında her ne ad altında olursa olsun devletten hiçbir şekilde borç veya yardım almamaktadır. Makine imalat ve kimya sektöründe 10 fabrika ve 2 işletme ile faaliyet gösteren kurum, üretimden yaptığı satışlarla faaliyetini sürdürmektedir. Nitekim İSO 500 firma sıralamasında 2005 yılında 81. iken 2007 yılında 93. sırada yer almıştır. Halen hiçbir vergi borcu olmadığı gibi Sosyal Güvenlik Kuruluşu’na da borcu bulunmamaktadır. Özetle kurumumuz devlete hiçbir şekilde yük değildir. Tam tersi GSMH’ye 2007 yılı itibariyle 335 milyon YTL katkı sağlamış, 46 milyon YTL’de vergi ödemiştir.”
Reklam Alanı
http://www.acilhost.com/
http://www.denizweb.net/
http://www.mutluyuva.com/
http://www.tabirci.com/
http://www.annemevlenecek.com/
Bu yazı 11/08/2008 tarihinde eklenmiştir.
